Wann lohnt sich ein Roboter? Kosten und Entlastung vergleichen
Ein realistischer Business Case berücksichtigt Anschaffung, laufende Kosten und tatsächlich nutzbare Entlastung.
Planungshilfe – kein Bericht über einen bereits durchgeführten Kundeneinsatz.
Den heutigen Prozess beschreiben
Ermitteln Sie Wiederholungen und Arbeitszeit über einen repräsentativen Zeitraum. Trennen Sie Transport- oder Reinigungszeit von anderen Aufgaben. Nur die tatsächlich übertragbaren Tätigkeiten gehören in die mögliche Entlastung.
Alle Kosten aufnehmen
Neben dem Gerät zählen Einrichtung, Schulung, Wartung, Verbrauchsmaterial, Energie und interne Betreuung. Bei Leasing oder RaaS sind Laufzeit und eingeschlossene Leistungen entscheidend. Vergleichen Sie alle Varianten auf derselben Steuerbasis.
Mehrere Szenarien rechnen
Nutzen Sie ein vorsichtiges, ein mittleres und ein günstiges Szenario für Auslastung und Entlastung. Eine Amortisationsdauer aus dem Rechner ist eine Orientierung, keine garantierte Einsparung. Entlastete Zeit wird nur dann zur finanziellen Einsparung, wenn sie tatsächlich wirtschaftlich genutzt werden kann.
Ergebnisse in der Demo überprüfen
Messen Sie Eingriffe, effektive Fahrzeiten und Qualität. Nehmen Sie diese Werte in die Rechnung auf. Erst danach lässt sich entscheiden, welches Gerät und welches Beschaffungsmodell zum Betrieb passen.
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